Bisnis melakukan analisis kompetitor untuk mengetahui apa yang kompetitor mereka lakukan dan menemukan area mana di perusahaan yang bisa ditingkatkan. Dengan menganalisis kompetitor, bisnis dapat merancang strategi untuk menjadi lebih unggul. Geolocation bisa membantu bisnis dalam melakukan analisis kompetitor secara lebih efektif dan mendapatkan hasil yang komprehensif.
Mengapa Analisis Kompetitor Penting?
Kompetitor analisis adalah proses mengenali kompetitor bisnis dan mempelajari strategi pemasaran mereka. Melalui analisis ini, bisnis dapat membandingkan dirinya dengan kompetitor, serta mengidentifikasi kekuatan dan keunggulan perusahaan.
Analisi kompetitor penting untuk dilakukan karena beberapa alasan, antara lain;
- Hasil analisis ini membantu bisnis memahami bagaimana meningkatkan strategi mereka.
- Melalui analisis kompetitor, bisnis dapat mengetahui cara menjadi lebih unggul daripada kompetitor untuk menarik perhatian konsumen.
- Menemukan gap di pasar atau di industri.
Jenis-jenis Kompetitor
Kompetitor dapat dibagi menjadi tiga jenis: langsung, tidak langsung, dan pengganti. Berikut adalah definisi masing-masing tipe.
Kompetitor langsung
Kompetitor langsung adalah bisnis yang menawarkan produk atau jasa serupa, menargetkan pasar dan konsumen yang sama, dengan tujuan mencapai keuntungan dan pangsa pasar yang sama pula.
Secara sederhana, kompetitor adalah mereka yang menjual produk atau jasa serupa dengan bisnis kita, menargetkan audiens yang sama, dan memiliki strategi yang mirip dengan bisnis kita.
Karena kompetitor langsung menawarkan produk serupa, hal ini juga dapat berarti bahwa ketika konsumen membeli dari kompetitor, kemungkinan besar mereka tidak memilih produk dari kita.
Kompetitor tidak langsung
Kompetitor tidak langsung adalah bisnis yang menawarkan produk atau jasa berbeda dengan bisnis kita, namun produk mereka dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan dari basis konsumen yang sama.Â
Contohnya, restoran A yang menjual pizza bisa menjadi kompetitor tidak langsung bagi bisnis yang menjual makanan ayam. Keduanya menargetkan konsumen yang ingin menikmati makanan, meskipun produk yang mereka tawarkan berbeda.
Kompetitor pengganti
Kompetitor pengganti adalah bisnis yang menawarkan produk atau jasa sebagai alternatif untuk menggantikan barang yang kita jual. Kedua bisnis ini menangani masalah yang sama, namun dengan pendekatan yang berbeda.
Contohnya, rumah makan dan kafe di area yang sama dapat dianggap sebagai kompetitor pengganti. Hal ini disebabkan seberapa konsumen mungkin memilih makan siang di rumah makan, sementara yang lain memilih ke kafe.
Cara Geolocation Membantu Bisnis dalam Analisis Kompetitor
Geolocation dan location analytic mampu memberikan detail informasi terkait kompetitor bisnis, seperti:
- Mengetahui di mana lokasi kompetitor beroperasi dan berapa lama toko tertentu sudah buka, serta toko mana yang sudah tutup.
- Menemukan tempat di mana kompetitor belum membuka bisnis, dan tempat tersebut memiliki potensi yang baik.
- Menganalisis profil dasar pelanggan dan lalu lintas pejalan kaki (foot traffic) di suatu wilayah.
- Memonitor lokasi tertentu untuk membuka toko atau cabang baru, dengan memahami persaingan di wilayah tersebut.
- Memahami kinerja bisnis kompetitor di suatu wilayah.
- Mengetahui coverage atau jangkauan kompetitor.
Seberapa Sering Bisnis Perlu Melakukan Analisis Kompetitor?
Untuk tetap relevan dan berkembang dalam dunia bisnis, penting untuk terus memahami kebutuhan konsumen serta mengikuti tren terbaru dalam industri. Frekuensi analisis kompetitor dapat bervariasi tergantung pada jenis industri.Â
Meskipun demikian, idealnya, melakukan analisis ini setiap kuartal atau setahun sekali adalah pilihan yang baik. Periode ini memberikan bisnis cukup waktu untuk menanggapi perubahan dan mengevaluasi kemajuan mereka.
Lakukan Analisis Kompetitor dengan LOKASI Intelligence
Jika bisnis ingin melakukan analisis kompetitor, LOKASI Intelligence bisa membantu bisnis melakukannya. LOKASI adalah platform geospasial dan location analytic yang memungkinkan bisnis untuk mengidentifikasi kompetitor.Â
Melalalui LOKASI, bisnis bisa mengetahui lokasi kompetitor, jangkauannya, foot traffic, demografinya, dan lain sebagainya.Â
Pelajari lebih lanjut bagaimana LOKASI Intelligence dapat membantu bisnis dengan hubungi email : [email protected] atau WA : 087779077750
FAQ
Apa dua jenis kompetitor dalam analisis kompetitor?
Ada dua jenis kompetitor dalam analisis kompetitor yakni kompetitor langsung dan kompetitor tidak langsung.Â
Apa yang dimaksud dengan kompetitor analisis?
Kompetitor analisis adalah proses mengenali kompetitor bisnis dan mempelajari strategi pemasaran mereka.Â
Bagaimana geolocation membantu analisis kompetitor?
Geolocation dan location analytic membantu analsisi kompetitor dengan memberikan detail informasi terkait kompetitor bisnis, seperti:
mengetahui di mana lokasi kompetitor, beroperasi dan berapa lama toko tertentu sudah buka, serta toko mana yang sudah tutup, menemukan tempat di mana kompetitor belum membuka bisnis, dan tempat tersebut memiliki potensi yang baik, dan lain sebagainya.
