3 Peran Penting Supply Chain Management untuk Bisnis

Tidak hanya mempengaruhi efisiensi operasional, Supply Chain Management (SCM) juga memiliki dampak langsung terhadap kepuasan pelanggan dan keuntungan perusahaan.  Ada tiga alasan utama mengapa SCM (Supply Chain Management) menjadi sangat penting dalam konteks bisnis modern. 
Apa saja? dan bagaimana hal ini dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan? Simak penjelasan lengkapnya di dalam artikel ini. 

Apa Itu Supply Chain Management? 

Supply Chain Management (SCM) atau Manajemen Rantai Pasok adalah pengelolaan seluruh alur produksi  barang, informasi, atau jasa, mulai dari sumber daya yang digunakan hingga sampai ke konsumen  akhir.  SCM melibatkan berbagai pihak termasuk pemasok, produsen, distributor, pengecer, dan pelanggan. Tujuannya adalah mengoptimalkan seluruh proses rantai pasok, mulai dari pengadaan bahan baku hingga produk jadi. 

Dalam praktiknya, SCM memerlukan pemantauan dan koordinasi yang ketat untuk mengelola persediaan, mengoptimalkan jadwal produksi, mengatur pengiriman barang, dan meminimalkan biaya serta waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan pelanggan.  

Mengapa ini penting? 

3 Peran Supply Chain Management dalam Mengoptimalkan Bisnis 

Setelah memahami pengertian dari supply chain management, berikut ini 3 alasan utama mengapa SCM penting bagi bisnis. 

Membantu dalam Identifikasi Potensi Masalah yang Mungkin Terjadi 

SCM memungkinkan perusahaan untuk memonitor informasi secara real-time yang terjadi di seluruh rantai pasok. Dengan begitu, perusahaan dapat memperoleh visibilitas yang lebih baik terhadap proses-proses yang tengah berlangsung, seperti pesanan pelanggan, persediaan, dan pengiriman.  Dengan pemantauan yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi masalah, seperti keterlambatan pengiriman, ketidaksesuaian pesanan, atau ketidakseimbangan persediaan. Selain itu SCM juga menggunakan data historis untuk melihat pola-pola dan tren yang ada dalam rantai pasok.  

Dengan menganalisis data ini, perusahaan dapat mengidentifikasi pola permintaan pelanggan, memprediksi fluktuasi pasar, dan memperkirakan kebutuhan persediaan di masa depan. Sehingga perusahaan dapat mengantisipasi terjadinya lonjakan permintaan yang tidak terduga atau kekurangan persediaan di waktu tertentu. 

Mengoptimalkan Harga  

Dengan menggunakan software analitik, manajemen rantai pasokan dapat membantu memprediksi permintaan dengan tepat dan mengatur persediaan dengan bijak.  

Sehingga, perusahaan dapat menyesuaikan harga berdasarkan penawaran dan permintaan saat itu. Jika persediaan berlebihan, perusahaan dapat mengurangi harga untuk mendorong penjualan dan menghindari pembusukan produk. 

Efisiensi dan Pengurangan Biaya Operasional 

Salah satu manfaat utama dari SCM adalah dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.  Dengan memiliki sistem SCM yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan proses logistik, manajemen persediaan, dan distribusi produk.  

SCM memastikan bahwa setiap langkah dalam rantai pasok berjalan dengan lancar dan efisien. Dengan meminimalkan keterlambatan, kesalahan, dan pemborosan, perusahaan dapat menghemat biaya produksi dan transportasi, sehingga dapat meningkatkan keuntungan. 

Meningkatkan Proses Rantai Pasok dengan LOKASI Intelligence 

Pelaku usaha dapat menggunakan LOKASI Intelligence untuk meningkatkan dang mengoptimalkan proses rantai pasok mereka. Dengan menggunakan LOKASI Intelligence, bisnis dapat memetakan dan memvisualisasikan seluruh rantai pasok mereka secara efisien. Sehingga pelaku usaha mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang alur dari barang, titik-titik kritis, dan ketergantungan antarlokasi. Pemetaan ini juga memungkinkan bisnis untuk mengidentifikasi potensi risiko atau hambatan dalam rantai pasok dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk mengurangi dampaknya. 

Selain itu, LOKASI Intelligence dapat membantu bisnis untuk melakukan analisa permintaan pelanggan berdasarkan lokasi geografis.  

Dengan memahami pola permintaan yang berbeda di berbagai wilayah, bisnis dapat mengoptimalkan strategi penyediaan inventaris, merencanakan rute pengiriman yang efisien, dan memastikan ketersediaan produk yang tepat di tempat yang tepat. Analisis ini juga membantu dalam mengidentifikasi peluang pasar baru dan mengarahkan upaya pemasaran dengan lebih efektif. 

Pelajari lebih lanjut bagaimana LOKASI Intelligence dapat membantu bisnis dengan hubungi email : [email protected] atau WA : 087779077750 

FAQ 

Apa yang dimaksud dengan supply chain management Manfaat dan fungsi dalam bisnis? 

Supply Chain Management (SCM) atau Manajemen Rantai Pasok adalah pengelolaan seluruh alur produksi  barang, informasi, atau jasa, mulai dari sumber daya yang digunakan hingga sampai ke konsumen akhir.   

Mengapa supply chain management itu penting? 

Supply chain management membantu dalam identifikasi potensi masalah yang mungkin terjadi, mengoptimalkan harga,  efisiensi dan pengurangan biaya operasional. 

Apa aktivitas dari SCM? 

Perencanaan rantai pasok, pengadaan, produksi, pengelolaan persediaan, transportasi dan distribusi, manajemen informasi, pengukuran dan peningkatan kinerja